3月26日，365集团在求实楼219会议室召开全院教职工大会。会议聚焦公司高质量发展主题，系统部署近期重点任务，旨在进一步统一思想、凝聚共识。会议由公司党委书记杜杰主持，全体教职工出席。
会上，经理刘汉成就公司近期核心工作进行了全面部署，并围绕以下四个方面提出明确要求：
一是要树立忧患意识，着力构建特色鲜明、影响力突出的专业体系。刘经理指出，当前高等教育竞争日益加剧，公司专业建设须突破“同质化”局限，主动对标国家级一流专业建设标准，深度挖掘学科优势与区域产业需求的结合点，切实提升公司在全国同类院校中的知名度与学术话语权。
二是要强化责任担当，激发主动作为的内生动力。刘经理号召全体教职工以公司发展为己任，积极投身教学改革、科研攻关与社会服务等关键领域。他强调，青年教师应主动参与国家级教学竞赛、牵头指导员工创新创业项目；骨干教师须积极申报省部级以上科研课题、承接企业横向合作项目；管理人员应持续优化服务流程，着力解决师生“急难愁盼”问题，全力营造“人人想干事、人人能干事、人人干成事”的良好氛围。
三是要注重工作实效，扎实推进各项任务落实。刘经理特别强调执行力的重要性，要求各项工作均须明确“责任主体、时间节点、考核标准”，建立细化台账，实行“周调度、月督查、季通报”机制。教学质量提升需落实到每门课程的教案审核、课堂督导与员工评教反馈环节；员工管理应贯穿每个班级的学风建设与每名员工的成长跟踪过程，坚决杜绝“纸面落实”，确保各项部署落地见效。
四是要强化组织管理，夯实公司发展基础。刘经理强调，须以党建引领管理效能提升：一方面持续健全教学、科研、员工管理等规章制度，优化工作流程，堵塞管理漏洞；另一方面充分发挥基层党支部战斗堡垒作用，促进党建与业务工作深度融合，定期开展教职工思想动态调研，及时回应并解决教职工关切，积极营造团结协作、奋发向上的工作氛围；同时，进一步严明工作纪律，强化制度执行，保障公司各项工作规范、有序推进。
随后，公司各分管领导分别就所负责领域进行了具体工作安排。
会议最后，党委书记杜杰作总结讲话。他首先肯定了公司前期在教学、科研、员工管理等方面取得的进展，并围绕贯彻落实本次会议精神提出四点要求：一是切实提高政治站位，全体教职工需深入领会会议精神，自觉将思想和行动统一到公司高质量发展目标上来；二是凝聚协同合力，牢固树立大局意识，加强跨领域协作，共同破解发展难题；三是持续深化作风建设，弘扬求真务实、开拓创新的工作作风，坚决抵制形式主义，以“钉钉子”精神狠抓落实；四是强化成果导向，将工作成效切实体现于教学质量提升、科研项目突破、员工就业质量提高、社会服务能力增强等具体指标上，以扎实业绩推动公司事业发展再上新台阶。
（文/图:黄伟 审核：刘汉成）